Karma Ä°ÅŸ Gücü Tasarımı
Ä°ÅŸin geleceÄŸinde hala küçük-orta-büyük-dev ölçekli organizasyonlar olacak. Ä°ÅŸin geleceÄŸinde, insanlar iÅŸ gücünde hala aktif olacak - tüm iÅŸi sadece makineler yapmayacak. Bununla beraber insanlarla anlaÅŸma koÅŸullarımızda büyük bir deÄŸiÅŸim olacak. Karma iÅŸ gücü, iÅŸin geleceÄŸidir. Gelecek, bugünkü düÅŸüncelerimiz, söylemlerimiz, eylemlerimiz ve kararlarımızla ÅŸekillenir.
Kutunun dışında düÅŸünmeyin; organizasyonunuzu karma iÅŸ gücü ile tasarlamak için hemen yepyeni bir kutu tasarlayın!
Karma iÅŸ gücü, esnek sözleÅŸmeler ve modellerle çalışmaya açık bir insan kaynakları stratejisini ifade eder. Tam zamanlı çalışma modeli yerine, iÅŸ gücünü bir ekosistem olarak gören, ÅŸirketin ihtiyaçları doÄŸrultusunda gerekli beceri ve yetkinlikleri taşıyan insanlarla daha esnek sözleÅŸme modellerini geliÅŸtiren ÅŸirketler uygular.
​
Karma iÅŸ gücü denildiÄŸinde, iÅŸ gücünün belirli oranlarında harmanlanmış olma durumunu da tanımlıyoruz. Tek bir ÅŸirket için süresiz sözleÅŸmeli bordrolu çalışanlardan oluÅŸan geleneksel iÅŸgücünün ötesinde; tedarikçi-kontrat bazlı-danışman-serbest çalışan-yarı zamanlı, dönemsel veya belirli süreli çalışanlar; aynı zamanda yapay zeka ve RPA (Robotic Process Automation) gibi teknolojileri de içermektedir.
​
Bazı araÅŸtırmalar, insanların %35'inin karma iÅŸ gücünü liderlik-yönetim-operasyonlar yetenekleri açısından biraz karmaşık bulduÄŸunu belirtse de, 2021'de %75'i uygulamak istiyor ve bunların %66'sı ise ÅŸimdiden karma iÅŸ gücü stratejisini geliÅŸtirdi bile.
​
Bunun anlamı, Gelecek Åžimdidir ve Åžimdi, mevcut iÅŸ gücümüzü deÄŸerlendirmeye baÅŸlamak, karma iÅŸ gücü stratejisini oluÅŸturmak ve ardından en iyi yeteneklerle çalışma, maliyet, verimlilik ve kültür açısından avantajlar elde etmek için organizasyonumuzu buna göre tasarlamak için doÄŸru zamandır.
Ä°ÅŸinizin GeleceÄŸini Tasarlamak için;
Karma Ä°ÅŸ Gücüne Hazırlık
Karma Ä°ÅŸ Gücüne Hazırlık Programında yolculuÄŸumuzda 3 adım var;
-
kültürel kodlarınızı çözün ve organizasyon zorluklarını keÅŸfedin
-
sistemleri, çalışma biçimini ve çalışan deneyimini tanımlayın
-
ÅŸirketinizin hazır olup olmadığını Dijital DüÅŸünme Skoru ile (Ting Ä°stanbul ile ortaklaÅŸa) 5 ana boyutta deÄŸerlendirin: Kültür, Davranış, Zihniyet, Beceriler, Ä°liÅŸki
-
karma iÅŸ gücü stratejisini tasarlayın
-
Öncelikli Karma Ä°ÅŸgücü Haritasını 2 ana strateji ve 4 boyutta belirleyin:
-
-
Koruma Stratejisi: kritik pozisyondaki kiÅŸileri elde tutun
-
Koruma Stratejisi: potansiyelleri gelecek için hazırlayın
-
SözleÅŸme Stratejisi: yetenekler için esnek kontratlar tasarlayın
-
SözleÅŸme Stratejisi: danışman ve bağımsız çalışanlarla proje bazlı çalışın
-
1. KeÅŸfet
Organizasyon Kültürü ve Hazırlık Testi
Öncelikle kültür, vizyon ve operasyonel seviyelerde mevcut durumda yaÅŸanan zorulukları ve fırsatları keÅŸfetmekle baÅŸlıyoruz. Ardından, tasarım odaklı düÅŸünme atölyesi ile grup içindeki dinamikleri gözlemlemek, organizasyonun olgunluk seviyesindeki düÅŸük ve yüksek seviye sınırlarını belirliyoruz. Bu sayede anket sorularını ve segmentasyonu organizasyona göre özelleÅŸtiriyoruz. Ardından, strateji oluÅŸturmadan önce olgunluÄŸu anlayabilmek ve analiz yapabilmek için size özel hazırlanmış Dijital DüÅŸünme Skoru (Ting ile) deÄŸerlendirmesini tasarlıyor ve çalıştırıyoruz.
​
Doküman ve Sistem Analizi
1:1 ve Grup GörüÅŸmeleri
Tasarım Odaklı DüÅŸünme Atölyesi
Dijital DüÅŸünme Skoru Anketi ve Raporlaması
2. Hayal Et
Karma Ä°ÅŸ Gücü Stratejisi
​
Gelecekteki durumu belirlemek, mevcut olgunluk seviyesini anlamak (Dijital DüÅŸünce Skoru deÄŸerlendirme analiz raporu bulgularına dayanarak) ve ardından Organizasyon, Departman, Ä°ÅŸ Birimi, Özel GiriÅŸimler / Program ve KiÅŸi Sayısı Düzeylerine göre Karma Ä°ÅŸ Gücü Stratejisini oluÅŸturmak adına anahtar paydaÅŸların katılımıyla Karma Ä°ÅŸ Gücü Stratejisi atölye çalışmasını tasarlıyor ve fasilite ediyoruz.
​
Atölye Çalışması Fasilitasyonları
3. Tasarla
Karma Ä°ÅŸ Gücü Haritası
Karma Ä°ÅŸ Gücü Stratejisi atöçıktılarının ardından Karma Ä°ÅŸgücü için 4 boyutta 2 ana stratejide (Koruma ve SözleÅŸme) mevcut ve gelecekteki ihtiyaç için önceliklendirme çalışması yapıyoruz.
Daha sonra organizasyonlara Karma Ä°ÅŸ Gücü için Strateji Uygulama Planı belirlemelerini öneriyoruz (Yeteneklerin/danışmanların deÄŸerlendirilmesi ve seçilmesi, karma iÅŸ gücü konusunda organizasyonun doÄŸrudan ve dolaylı paydaÅŸları için oryantasyon programı, sözleÅŸme tasarımı, iÅŸe alım ve izleme-deÄŸerlendirmeyi kapsayabilir)
​
ÖnceliklendirilmiÅŸ Karma Ä°ÅŸ Gücü Haritası
Karma Ä°ÅŸ Gücü Stratejisi Uygulama Planı
Daha fazla bilgi almak ve toplantı talep etmek için: